Управленческий учет
Что гарантирует успех в эпоху невероятно напряженной конкурентной борьбы? Сегодня важен каждый нюанс, каждая составляющая вашего подхода к собственной деятельности – здесь не бывает мелочей, любой атрибут вносит свою лепту в историю успеха. Управленческий учет – это еще один современный инструмент, призванный сделать бизнес более успешным и эффективным!
Что такое управленческий учет?
Для того чтобы понять специфику работы управленческого учета, необходимо выяснить, что это такое и для чего применяются системы управленческого учета. Совокупность входных и выходных данных компании, организации или целого предприятия – огромный массив информации, который подлежит детальному анализу с возможности аналитики и прогнозирования. Организация управленческого учета позволяет упорядочить эти данные посредством совокупности регламентов, механизмов, отчетов, стандартов, а также информационной базы. Конечная цель, которая достигается теми, кто организует управленческий и финансовый учет – управление текущими задачами, эффективное планирование (текущее и стратегическое), анализ осуществленных операций и многое-многое другое.
Управленческий учет можно сравнить с функционированием нервной системы: развитая сеть каналов и иерархия учетных систем позволяет осуществлять полный контроль происходящего.
Преимущество такого инструмента, как управленческий учет на предприятии, заключается в возможности оперативного получения актуальной информации о текущем положении дел. Это первый шаг на пути к грамотному планированию. То же самое касается «тупиковых» ситуаций развития бизнеса. Когда, казалось бы, невозможно найти действенное решение для дальнейшего роста, очень полезной окажется организация управленческого учета.
Бухгалтерский управленческий учет
Любой эффективный управленческий учет строится на основе бухгалтерии организации или предприятия. И в данном отношении указанный подход имеет одно весомое преимущество: если силами классического бухгалтерского учета проведение глубокого анализа невозможно, системы управленческого учета позволяют использовать несколько другие данные – подробные аналитические разрезы и совокупность нефинансовых показателей. Здесь реализуется принцип трех основ – аудит, регламент и программная реализация.
Бухгалтерский управленческий учет имеет практически безграничные возможности. Он эффективен даже тогда, когда понятие «управление» выходит на новый качественный уровень.
Управленческий учет максимально эффективен при решении сложных технических задач:
- Сложная организационно-территориально структура;
- Деятельность по различным бизнес направлением
- Необходимость формировать отчетность для внутренних и внешних пользователей по определенным стандартам (например МСФО).
Для кого полезен управленческий учет?
Еще один вопрос, который обязательно следует рассмотреть – кто именно может использовать результаты применения такого инструмента, как управленческий и финансовый учет?
- Учредители организации и топ-менеджмент.
- Рядовые менеджеры и менеджеры среднего звена.
На любом уровне структурного представления организации системы управленческого учета позволяют решать самые серьезные задачи: бюджетирование и план-фактный анализ, процессно-ориентирование планирование, моделирование различных стратегий, функционально-стоимостной анализ, анализ ключевых показателей эффективности и многое другое.
Эффективность применения управленческого учета напрямую зависит от опыта исполнителя, внедряющего подобное решение. Реализация столь важного проекта может быть доверена только профессионалам, имеющим богатый опыт внедрения и обширные знания в области финансового, бухгалтерского, управленческого учета, аудита и электронных баз данных. Наиболее важный критерий профессионализма: наличие реализованных успешных проектов, опирающихся на лучший опыт российских и международных компаний, а так же ноу-хау. Для решения задач, связанных с управленческим учетом, Вы можете оставить онлайн заявку на нашем сайте.